Unternehmensführung bedeutet, tagtäglich weitreichende Entscheidungen zu treffen – oft unter hohem Zeitdruck. Gleichzeitig gilt: Die teuersten Fehler entstehen durch falsche Entscheidungen.

 

Als Experte für praxisnahe Entscheidungstheorie weiß ich: Es dauert Jahre, sich die notwendige Expertise in diesem Feld und den angrenzenden Disziplinen anzueignen – Zeit, die im operativen Alltag schlicht nicht vorhanden ist.

 

Hier setzt mein Ansatz an: Als flexibler Sparringspartner bringe ich dieses Wissen mit und biete Ihnen in vertraulichen Gesprächen eine unabhängige Perspektive – individuell, lösungsorientiert und stundenweise buchbar.

 

Wenn Sie möchten, stelle ich die kritischen Fragen, die intern oft ungestellt bleiben, identifiziere die wesentlichen Risiken, decke kognitive Verzerrungen auf, helfe komplexe Zusammenhänge zu strukturieren, zeige alternative Perspektiven auf und eröffne neue Lösungswege – oder höre einfach nur zu.